4月7日，集團(tuán)總經(jīng)理孫中華、副總經(jīng)理李樹軍一行赴汽服公司開展調(diào)研，深入了解汽服公司發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)營、項(xiàng)目推進(jìn)等工作情況。

調(diào)研組一行首先來到江蘇海宏智能科技公司，聽取了江蘇海宏公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對公司科技產(chǎn)品介紹，實(shí)地調(diào)研了江蘇海宏公司生產(chǎn)車間設(shè)備生產(chǎn)情況。隨后，調(diào)研組一行來到海通汽服公司，詳細(xì)聽取了汽服公司黨委書記、總經(jīng)理趙立喜匯報(bào)關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營以情況及下一階段工作計(jì)劃。

在聽取匯報(bào)后，孫中華對汽服公司各項(xiàng)工作開展情況給予充分肯定。他指出，汽服公司作為以傳統(tǒng)汽車后市場為主的主營產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、加快轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展。針對公司下階段工作他要求：一要進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，對標(biāo)汽車后市場的發(fā)展，拿出切實(shí)可行的辦法培養(yǎng)和留住技工類人才，深耕主業(yè)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。二要進(jìn)一步強(qiáng)化汽車銷售，做好產(chǎn)業(yè)布局形成規(guī)�；�發(fā)展，將傳統(tǒng)汽車銷售模式向租賃服務(wù)銷售模式轉(zhuǎn)型。三要進(jìn)一步做好倉儲物流配送，打造集統(tǒng)一、結(jié)算、綜合服務(wù)、智能化為一體的服務(wù)基地。四要進(jìn)一步提升汽車特色服務(wù)功能建設(shè)，圍繞汽車后市場時(shí)代服務(wù)定位認(rèn)真做好分析研究，做精汽車“修、拆、改”業(yè)務(wù)內(nèi)容，打造汽車修理特色服務(wù)。