為提升公司企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹立銷售員良好的精神面貌和工作作風(fēng)，江鈴銷售部門于每個工作日開展晨夕會管理制度。

晨會，銷售經(jīng)理將針對銷售人員的儀表儀容及展廳衛(wèi)生進(jìn)行5S管理檢查，對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行安排及制定。夕會，銷售人員則進(jìn)行全天性工作總結(jié)及明日工作計(jì)劃。

自開展晨夕會以來更加的規(guī)范了展廳工作人員的行為舉止及工作態(tài)度，有效提升了辦公效率及客戶的總體滿意度。