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    記海通汽服公司大浦保養(yǎng)總廠成立一周年
    這里有一種凝聚的力量 團(tuán)結(jié)拼搏積極向上
    信息來源:海通汽服公司  ‖  發(fā)稿作者:于俊洋   ‖  發(fā)布時間:2014年4月30日  ‖  查看3689次  ‖  
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    海通大浦汽車保養(yǎng)總廠是20134月份組建的新單位,主要擔(dān)負(fù)著市區(qū)BRT車輛安全、低耗、環(huán)保運行服務(wù)保障,為集團(tuán)內(nèi)1300余臺客運車輛,社會客車和危貨車輛提供維修保養(yǎng)服務(wù)的綜合性汽車修理單位。在汽車修理市場放開、競爭激烈的當(dāng)下,地處偏僻、遠(yuǎn)離市區(qū),困難和企業(yè)負(fù)擔(dān)給這個新組建的單位帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。而單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,全體員工齊心協(xié)力,用實際行動譜寫了一曲團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的愛廠如家的新樂章。

    大浦保養(yǎng)總廠系從汽車公司東風(fēng)汽車銷售公司分離出來的單位,融合了海通物流公司劃轉(zhuǎn)過來的危貨修理人員,也有部分原貨運公司接轉(zhuǎn)人員職工,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,單位負(fù)擔(dān)重。新廠組建后,面對嶄新的廠區(qū)和生產(chǎn)設(shè)備,想著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望,廠領(lǐng)導(dǎo)班子深知身上的擔(dān)子有多重,責(zé)任有多大。而如何克服不利因素,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工擺脫困境,走出一條屬于自己的路子,創(chuàng)造新時代企業(yè)形象,讓企業(yè)在負(fù)重中穩(wěn)步前行,讓職工的錢袋子慢慢地鼓起來,卻是廠領(lǐng)導(dǎo)急需思考的問題。

    汽服公司副總經(jīng)理、大浦廠廠長萬浦生同志說過,要想走出困境,就是要在服務(wù)質(zhì)量、修理質(zhì)量上找出路,要建立適合企業(yè)發(fā)展的各項制度和管理條例,領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須沉下去,多了解車間班組的真實情況,掌握第一手資料,為企業(yè)的發(fā)展做好推動助力作用。

    王中來,其貌不揚,為人正直,身為廠黨支部書記、副廠長,他天天泡在生產(chǎn)一線,與職工同甘共苦,從不計較個人得失。論業(yè)務(wù),他有著30多年的汽車修理經(jīng)驗和過硬的修理技術(shù),同樣也是我市汽車修理行業(yè)熟知的行家理手。他與筆者曾私下聊過,“目前汽車修理市場競爭激烈,唯有服務(wù)誠信、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、收費合理,加上廣大職工共同努力,才能在競爭中爭得一席之地。同時,單位風(fēng)氣也最重要,一個企業(yè)風(fēng)氣正則盛、風(fēng)氣敗則衰。我是一名共產(chǎn)黨員,就應(yīng)該多干點、多做點,帶領(lǐng)職工走向富裕的道路!彼沁@樣說的,也是這樣做的。在港口客車裝船業(yè)務(wù)中,夏天他揮汗如雨,冬天風(fēng)寒相伴,帶領(lǐng)職工如期完成了一次又一次客車裝船任務(wù),受到宇通客車廠家和港口有關(guān)部門一致好評。

    在業(yè)務(wù)開發(fā)中,王忠來注重鞏固老客戶,開發(fā)新業(yè)務(wù)。去年初,在得知祥安危貨公司正在選擇定點危貨車維修單位信息后,王忠來潛心研究工作方案,多次走訪業(yè)務(wù)單位洽談維修事項,承諾服務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在他的真情和個人魅力的感召下,祥安物流公司最終選擇了大浦廠作為定點危貨車輛的維修單位。如今,大浦保養(yǎng)廠已從去年每月危貨車輛維修60多臺,到今年的每月維修車輛90臺左右;吊車修理也是王中來開發(fā)的新業(yè)務(wù),為了趕工期,保質(zhì)量,他們經(jīng)常加班加點,主動放棄節(jié)假日休息時間,從無怨言。在一次去大浦保養(yǎng)廠,筆者曾看到這樣一幕:王中來站在凜冽的寒風(fēng)中,身著工作服,主動駕駛著鏟車起吊吊車長臂,與工人一起修理吊車……這就是榜樣的力量,這種力量同樣凝聚著職工為企業(yè)的發(fā)展而不辭辛勞,無怨無悔地工作著。

    如今,運行一年的大浦保養(yǎng)廠在廠領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作都有長足的發(fā)展,職工精神面貌積極向上。全國勞動模范孫劉用自己的實際行動感召身邊人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn);獲全國“東方遠(yuǎn)通杯”汽車維修大比武第一名的張強(qiáng),用成績證明了大浦保養(yǎng)廠員工素質(zhì)的提高;綠色汽修的申報、員工定期技術(shù)培訓(xùn),詮釋了大浦廠不但做好當(dāng)前,而且確立了長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略思想。目前正在開展黨的群眾路線教育實踐活動,抓好當(dāng)前,立足長遠(yuǎn)。而踐行黨的群眾路線是大浦保養(yǎng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子下班組,了解職工真實想法,掌握生產(chǎn)經(jīng)營存在不足,解決實際問題的具體體現(xiàn)。如今廠區(qū)環(huán)境整潔,工作井然有序,職工工作情趣高漲,干群和諧關(guān)系倍增,經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,這與廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理,建制度,率先垂范分不開的,也與職工愛廠如家,積極努力分不開的。人心向背關(guān)系到企業(yè)興衰,如今有職工群眾擁護(hù),公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,大浦保養(yǎng)總廠正沿著健康發(fā)展道路朝著更加輝煌的明天不斷前行。

                  
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