為保證春運期間公司各項安全生產工作平穩(wěn)有序開展，從2月2日起，汽服公司成立安全生產檢查組，由副總經理劉超親自率隊，對權屬7家基層單位開展為期兩天的春運前安全生產大檢查活動。

檢查中，安全生產檢查組先后聽取了各單位春運安全生產工作情況匯報，檢查了各單位的安全目標責任書簽訂情況、安全管理臺帳的建立完善情況、春運工作開展及全員春運安全會議培訓情況和各個重點部位、崗位安全生產隱患排查治理情況等。抽查了部分出租車安全技術狀況、駕駛員資質及車輛春運標識的張貼情況。

副總經理劉超在對各單位檢查時提出了四點要求：一是要進一步強化組織領導，提升安全意識，營造春運氛圍，全力以赴做好春運各項安全生產工作。二是要層層落實安全責任，強化安全措施，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。三是要進一步提升服務工作，圍繞春運“用心服務，情暖春運回家路”活動主題，全力做好春運40天安全服務工作。四是要進一步加強安全檢查力度，加大安全隱患的排查治理，做好春運安全值守，暢通安全信息渠道，確保工業(yè)安全零指標，杜絕和遏制重特大事故發(fā)生。