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    海通汽服公司多項舉措推進開展安全月活動
    信息來源:汽服公司  ‖  發(fā)稿作者:劉天林   ‖  發(fā)布時間:2015年6月11日  ‖  查看3202次  ‖  
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    為預防安全生產事故的發(fā)生,進一步增強廣大職工的安全生產意識和自我保護能力,促進安全生產工作不斷規(guī)范,提高安全監(jiān)管水平,確保公司安全生產工作持續(xù)平穩(wěn)。海通汽服公司以強化安全責任落實為核心,以全面提升安全標準化水平為主線,多項舉措做好“六月安全月”活動。

    一是營造安全生產氛圍。充分利用公司網站、內部專刊、電子屏、后視窗、車載屏,懸掛橫幅等多種形式,營造濃厚的安全氛圍。

    二是深化安全教育培訓。安全月前期先后組織14場次,對2000余名出租車駕駛員及員工開展安全生產知識普及和安全警示教育,并做到教育培訓率100%,敲響員工安全警鐘,提高全員安全認識。

    三是完善安全生產制度。健全完善安全規(guī)章制度,建立安全生產制度體系,深化安全責任,細化分解目標責任,層層落實“一崗雙責”,通過健全并嚴格執(zhí)行目標責任、監(jiān)督考核和落實保障體系,從而促進干部職工自覺遵守各種安全制度措施和行為,履行安全職責。

    四是加大安全檢查力度。成立安全檢查組,組織安全稽查人員,采取明查、暗查、夜查等多種形式,加大對出租車和工業(yè)生產單位的安全檢查力度和頻次。嚴格車輛技術性能把關,落實專人做好車輛維護保養(yǎng),保障車輛運營安全。利用好GPS高科技優(yōu)勢,加大對出租車動態(tài)監(jiān)管,重拳打擊駕駛員違章違規(guī)行為。

    五是創(chuàng)新安全活動載體。通過組織開展安全知識競賽、安全生產事故警示教育、征集合理化建議、駕駛員“安全宣誓”、安全消防演練等活動,廣泛宣傳安全生產知識,增強員工安全意識。

    六是深化安全隱患整治。從制度措施、源頭管理、系統(tǒng)完善、過程控制、應急救援等環(huán)節(jié)入手,建立安全隱患排查治理長效機制,持續(xù)抓好安全生產隱患排查工作。對發(fā)現的安全隱患,制定切實有效的整改措施,并按計劃逐步實施,做到邊查邊整改,及時消除隱患。


                  
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