為貫徹落實安全生產標準化管理，推動企業(yè)安全生產本質安全度。自2015年初海通汽服公司在修理單位推廣安全標準化工作以來，公司領導在思想上高度重視，從人力資源、辦公設施等方面給予了必要調整和積極配置。

為強化企業(yè)職工安全標準化意識，公司為此召開動員會，積極講解安全標準化活動開展的意義和相關要求。為營造安全文化氛圍，公司及時制作宣傳條幅、展板等，懸掛、張貼在車間、走廊等顯著位置。在安全標準化臺賬的建立上，執(zhí)行小組人員根據職責分工，通過學習、領會，對照安全標準要求進行不斷建立和完善。在現場管理工作中，公司有關人員按照生產現場作業(yè)要求認真加以落實和改進。在汽服公司各級領導的大力支持和相關處室的正確指導下，公司安全標準化工作如期、續(xù)時推進，并于2015年8月21日正式接受檢查小組考評�？荚u專家經過對安全臺賬的查看和人員提問、作業(yè)現場的巡查，公司最終以806分的綜合成績順利通過二級安全標準化達標考核。