為切實(shí)做好國(guó)慶節(jié)后公司安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。10月10日，汽服公司副總經(jīng)理劉超帶隊(duì)，開展了節(jié)后安全生產(chǎn)督查工作。

督查期間，劉超就各單位安全生產(chǎn)工作提出了以下幾點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)臺(tái)賬，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建立安全臺(tái)賬。二是加強(qiáng)隱患排查治理和危險(xiǎn)源排查，推進(jìn)企業(yè)隱患排查治理主體責(zé)任落實(shí)，確保消滅死角、盲區(qū)。三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作，采取有效的方法，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。四是針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定有效措施，解決問題。五是嚴(yán)格落實(shí)員工崗前、崗中教育培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違規(guī)作業(yè)等行為。

通過本次安全生產(chǎn)督查，各公司進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性，增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí)，為公司的穩(wěn)定提供了安全保障。