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    集團領(lǐng)導對海通汽服公司上半年經(jīng)濟運行情況開展調(diào)研
    信息來源:汽服公司  ‖  發(fā)稿作者:劉天林   ‖  發(fā)布時間:2016年7月6日  ‖  查看4383次  ‖  
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    7月5日上午,集團黨委書記、董事長劉永能,總經(jīng)理、黨委副書記仲偉濤率調(diào)研組一行到海通汽服公司,就上半年經(jīng)濟運行情況進行調(diào)研。

    汽服公司黨委書記劉元祥結(jié)合公司上半年經(jīng)濟運行情況及“兩學一做”活動開展情況作了專題匯報。在聽取匯報后,集團調(diào)研組一行對汽服公司上半年工作予以肯定同時,結(jié)合實際對企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的困難和不足提出了意見和建議。要求汽服公司認真分析研究當前經(jīng)濟運行中面臨的形勢和問題,進一步理清思路,精準定位,不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式,加快實現(xiàn)新的效益增長點。要高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,強化管理,創(chuàng)新服務(wù),深化基層組織建設(shè),將“兩學一做”學習任務(wù)貫穿全年。要圍繞集團十三五發(fā)展規(guī)劃,主動對接互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)平臺化發(fā)展。

    集團總經(jīng)理、黨委副書記仲偉濤結(jié)合調(diào)研組提出的指導意見,就抓好下半年經(jīng)濟工作,確保完成全年目標任務(wù),從六個方面提出要求:一是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作要做深做透,努力形成產(chǎn)業(yè)集聚。二是抓主業(yè)平穩(wěn)運營,要深刻總結(jié)出租車停運教訓。三是抓項目推進要責任靠身。四是品牌打造要有所突破;五是全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建要持續(xù)保持,做好出租車日常監(jiān)管。六是安全生產(chǎn)要常抓不懈,切實履行好主體責任。

    最后,集團黨委書記、董事長劉永能作總結(jié)發(fā)言,他強調(diào):一是要思考出租車發(fā)展出路,圍繞汽車后市場求發(fā)展,狠抓“十三五”項目落實,打造好產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。二是現(xiàn)有主業(yè)要深耕細作,創(chuàng)新管理方式,發(fā)揮國企特色,加強隊伍管理,完善管理機制。三是加強基礎(chǔ)管理,要對各產(chǎn)業(yè)管理及方式作全面回頭看。四是加強黨的組織建設(shè),要不斷創(chuàng)新組織建設(shè)方式方法。五是土地權(quán)屬理順要落實專人跟蹤協(xié)調(diào)及推進。

                  
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