為全面分析公司及權(quán)屬單位2018年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，安排部署下半年工作任務(wù)，7月24日下午3點，汽服公司在三樓會議室召開2018年上半年經(jīng)濟(jì)分析會，會議由黨委書記孫克勤主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室負(fù)責(zé)人及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、出租公司分公司經(jīng)理參加了會議。

會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管工作進(jìn)行了總結(jié)部署；黨委書記孫克勤通報了集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”執(zhí)行情況，傳達(dá)了6月25日集團(tuán)國資委改革會議精神和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會會議精神，并總結(jié)了公司上半年黨建工作任務(wù)，對下一步工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

最后，總經(jīng)理趙士強(qiáng)傳達(dá)了國資委經(jīng)濟(jì)分析會、集團(tuán)新能源汽車推廣應(yīng)用工作會議等會議精神，對公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作做了安排部署，他提出：一是堅定信心，咬定年度目標(biāo)不放松。要求各單位對照年度目標(biāo)任務(wù)和重點難點工作，認(rèn)真抓落實，求突破，力爭三季度經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)新突破。各處室注重與基層及對口部門協(xié)調(diào)溝通，緊盯重點工作和關(guān)鍵指標(biāo)，做好督辦和協(xié)辦。二是突出重點，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。要把經(jīng)濟(jì)發(fā)展落實到推進(jìn)項目落地、促進(jìn)項目建設(shè)上來，做到加快項目進(jìn)度、做實前期工作、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。三是搶抓機(jī)遇，助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。各單位要對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓落實，促發(fā)展。四是科學(xué)發(fā)展，拓實企業(yè)管理基礎(chǔ)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理及企業(yè)內(nèi)部管理，深入開展“創(chuàng)新提升年”活動，建立完善考核舉措，做好員工績效考核。五是深化創(chuàng)建，展示文明企業(yè)形象。常態(tài)化開展創(chuàng)文工作，提升窗口單位服務(wù)質(zhì)量，重點做好客運(yùn)站點出租車監(jiān)管，利用開展“主動擔(dān)當(dāng)，敢于作為”大討論，“高質(zhì)發(fā)展當(dāng)先鋒、后發(fā)先至作表率”等活動契機(jī)，增強(qiáng)干部職工服務(wù)意識。六是作風(fēng)扎實，真抓實干保障發(fā)展。要針對工作薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揚(yáng)盡職盡責(zé)、敢抓敢管的作風(fēng)，做到一抓到底，務(wù)求實效。